2025年1月11日-14日，航星永志2025年全国营销大会在河南郑州圆满举办，来自全国各分子公司近200余人齐聚于此，共同回顾2024年奋斗历程，深入探讨与规划2025年发展战略和目标，为新一年的征程谋篇布局。

拓局迎变，聚势谋远。航星永志董事长郝志军围绕公司2025年战略规划调整发表演讲：战略是一个从内心到外部环境持续能动转化的过程，在多元经营转型和竞争格局变革双重压力下，航星永志积极探索破局之道，在2025年，开启“AI为先，服务为基础”的战略规划，围绕战略充分聚焦人事行业、文档行业及细分行业，进行产业资源配置聚合，积极推动人事与文档全生命周期服务的数字化转型。

拥抱变化，整合重塑。航星永志总裁张洪涛结合2024年国内外环境变化作出分析，主动拥抱变革与挑战，立足于客户价值创造与提升，积极推进小龟文档服务中心加盟运营，深入洞察下沉市场潜力，以高性价比、标准化服务和产品提升地市区县级客户文档工作水平，助力客户实现降本增效。

察势者智，顺势者赢。航星永志常务副总裁郭晓君从市场、产品、服务、项目、交付等多个维度对2024年整体运营情况进行深度剖析，并对2025年经营工作作详细规划，为大家指明方向、明确路径。

强化培训补短板，充电赋能促提升。会议现场各位讲师围绕人事信息、文档信息及智能设备集成业务场景，从业务技能、产品知识、安全保密、招投标等方面展开全方位培训，将合法合规融入商务沟通、投标采购、合同签订、项目实施、项目运维、项目验收等各业务环节，进一步提升人事信息与文档信息业务综合技能。

以技术创新赋能产品升级，航星永志自主研发玄武低代码平台、UMAI人工智能技术平台、UMSP技术支撑平台，以全场景自定义开发、全周期管理、全面开放三大能力，不断优化组工业务一体化平台（S1）、人事业务一体化平台（H1）、文档业务一体化平台（D1）业务服务平台，实现技术赋能交付下沉，进一步提升客户满意度、交付时效性。

本次培训课程内容丰富、教学形式多样，聚焦客户实际需求，紧密结合日常工作存在的问题、短板和薄弱环节，设置了案例分享、交流研讨等环节，业绩优异的同事在会上分享了各自的成功经验，以及面对困难与挑战所采取的策略，为其他伙伴提供宝贵的经验借鉴和启示。

表彰先进鼓干劲，奋楫笃行启新程。此次会议表彰了在2024年工作中表现出色、业绩突出的团队，同时，举行2025年度经营任务签订仪式，全国30多家分子公司总经理代表各自团队签订2025年任务书，吹响了新一轮冲锋的激昂号角。

2025年，航星永志将从心出发，做好服务、做好产品，打好基础，用心满足客户期待！