为增强凝聚力，提升团队管理效能，2021年9月10日，航星永志核心骨干及中层（含）以上干部全面管理技能提升培训会议在北京举办。本次培训采取“现场+远程”的模式，围绕管理者角色定位和认知、目标管理与工作管理技巧、高效沟通方法、高绩效管理团队等方面展开。

航星永志副董事长郭彦军在培训前发表讲话，公司自2002年成立，从两个人单打独斗闯天下到现在企业规模达千余人，航星始终认为中高层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业发展的中坚力量。为增强中高层管理能力，提升团队管理意识，人力资源部特举办此次培训，意在提升中高层的管理思维和能力，助力员工与企业更好的发展。

培训之初，姜垣浩讲师以管理者角色定位和认知的角度带大家认识团队管理中的人才盘点三大目标及合理的团队绩效考核目标设定；在管理中应该做到科学授权，采取高效沟通法与员工进行沟通，解决工作中遇到的棘手问题。同时中层管理者需要注意做到合理倾听，现场采取沉浸式演练，让在场管理层参与其中，领悟到“沉默的三分钟是世界上最长的三分钟”。

同时，姜老师根据切身经历分享了管理的本质、沟通方法及管理方向，管理一方面是管人、另一方面是管事。管理者需要花更多的心血在团队身上，发自内心的关注员工成长，为员工提供广阔发展平台，帮助其看到不同的可能性和自己潜在的能力，共同实现梦想，这与航星永志向善、透明、利他、共生的核心价值观不谋而合。

在姜老师快乐、启发、实战的培训理念带动下，所有航星永志参训的中高层管理者积极踊跃地参与到团队组建、小组讨论、案例分析及培训游戏中，充分地展现了航星管理层积极主动、速度准确的工作态度与办事风格。与此同时，在管理中容易犯的错误也暴露无遗，像无法及时有效地进行沟通、团队协作性不强、领导力不够等。在老师的循循善诱下，所有学员都作出了深刻地反思与总结，并提出了日后改善方案。

时间飞逝，此次培训在所有学员热烈的掌声中圆满结束。通过此次培训，中高层管理者将学习成果加以整理升华，并在所属部门进行内训推广，以此提高整个团队的管理水平，本次培训模式和管理行为是值得我司所有管理人员肯定、借鉴及学习的。期待下次参与更加精彩的培训课程！

通过此次培训，航星人会带着责任和冲劲儿勇往直前，并带领团队优化产品功能、健全服务体系，为客户提供更有价值的服务及产品，为档案的智能化、信息化、数字化高速发展贡献力量，让信息资源持续创造价值。